Sự gặp gỡ của hai người cùng một chí hướng
Tôi gặp Bác sĩ Lê Xuân Dương trong một giai đoạn mà cơ thể mình lên tiếng rõ ràng hơn bao giờ hết.
Là một người phụ nữ làm kinh doanh, điều hành doanh nghiệp, đào tạo và đồng hành cùng đội nhóm, tôi quen với nhịp sống nhanh. Họp hành. Di chuyển. Chạy bộ. Nói trước đám đông. Ra quyết định liên tục. Tôi có thể chăm sóc hàng trăm con người trong tổ chức, nhưng đôi khi lại quên mất việc chăm sóc chính mình.
Tôi không gặp anh với vai trò một CEO. Tôi gặp anh với vai trò một người phụ nữ cần được lắng nghe.
Bác sĩ Lê Xuân Dương, trong câu chuyện của tôi, không bắt đầu bằng chuyên môn. Anh bắt đầu bằng câu hỏi rất giản dị: “Chị ngủ có sâu không?”
Một câu hỏi tưởng nhỏ. Nhưng nó mở ra cả một hệ thống.
Trong cách anh lắng nghe, tôi thấy hình ảnh một người bác sĩ không chỉ chữa bệnh, mà chữa cả sự hoang mang. Điều này làm tôi nhớ đến triết lý mà tôi luôn theo đuổi trong Trang Nhã Coaching: muốn phát triển đội nhóm kinh doanh hiệu quả, phải bắt đầu từ việc thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp. Và muốn thấu hiểu người khác, trước tiên phải học cách lắng nghe.
Cuộc gặp đó không chỉ là một buổi tư vấn. Nó là điểm khởi đầu của một tình bạn.
Khát khao chung: Chăm sóc con người từ gốc
Nếu hỏi tôi điều gì khiến tôi kết nối sâu với Bác sĩ Lê Xuân Dương, đó là khát khao rất rõ ràng: chăm sóc con người từ gốc.
Anh chăm sóc trẻ em từ 0 đến 6 tuổi bằng hệ thống đúng đủ bền vững. Tôi đồng hành cùng phụ nữ làm kinh doanh bền vững bằng nội lực và sự cân bằng. Nghe có vẻ khác lĩnh vực. Nhưng thực chất lại chung một trục.
Một đứa trẻ muốn khỏe phải có hệ miễn dịch tốt, giấc ngủ tốt, dinh dưỡng tốt và môi trường gia đình ổn định. Một người phụ nữ muốn kinh doanh bền vững phải có sức khỏe ổn định, tinh thần vững vàng, đội nhóm gắn kết và gia đình ủng hộ.
Gốc vẫn là con người.
Bác sĩ Lê Xuân Dương từng nói với tôi: “Sức khỏe của một đứa trẻ không nằm trong một đơn thuốc, mà nằm trong hệ thống chăm sóc của gia đình.”
Tôi nghe câu đó và nghĩ đến doanh nghiệp. Hiệu suất của một tổ chức không nằm ở một khóa học, mà nằm trong hệ thống văn hóa và sự gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả.
Chúng tôi nói chuyện với nhau không nhiều về thành tích. Chúng tôi nói về giá trị thật.
Rào cản: Khi người làm chuyên môn bước vào kinh doanh
Anh kể cho tôi nghe về cú sốc marketing của một bác sĩ.
Giỏi chuyên môn. Nhưng khi mở phòng khám riêng, phải học cách vận hành, truyền thông, xây dựng thương hiệu cá nhân. Phải hiểu marketing không phải là làm màu, mà là giúp người cần tìm thấy mình.
Tôi cười. Vì tôi cũng từng như vậy khi bước từ vị trí làm nghề sang vị trí lãnh đạo. Từ một người tập trung vào sản xuất sang người xây dựng văn hóa. Từ quản lý công việc sang phát triển con người.
Rào cản của anh là marketing. Rào cản của nhiều nữ doanh nhân tôi gặp là sức khỏe và sự quá tải. Họ giỏi. Họ trách nhiệm. Nhưng họ quên cơ thể mình đang cạn dần năng lượng.
Chính trong những cuộc trò chuyện đó, tôi nhận ra một điều rất rõ: xây dựng đội nhóm không đánh đổi sức khỏe là điều bắt buộc nếu muốn đi đường dài.
Và anh, bằng cách riêng của mình, đang giúp tôi điều chỉnh lại nhịp sống.
Bí kíp không tốn tiền: Những chăm sóc nhỏ nhưng sâu
Điều khiến tôi trân trọng Bác sĩ Lê Xuân Dương không phải là những đơn thuốc phức tạp. Mà là những lời khuyên rất nhỏ.
Anh hỏi tôi về bữa sáng. Về cách uống nước. Về việc chăm da bằng những chế phẩm tự nhiên đã được nghiên cứu rõ ràng ở các viện uy tín. Về cách chăm tóc, cách ngủ sớm hơn 30 phút. Không phải thứ gì đắt tiền. Không phải giải pháp thần kỳ.
Chỉ là điều chỉnh nhỏ nhưng nhất quán.
Tôi nhớ có lần anh gửi cho tôi một bài nghiên cứu về hệ miễn dịch và giấc ngủ. Anh nói nhẹ: “Chị làm nhiều cho người khác rồi. Giờ làm cho mình một chút.”
Cách hành xử đó để lại dấu ấn đặc biệt trong tôi. Không phô trương. Không ép buộc. Chỉ kiên nhẫn.
Trong Trang Nhã Viking phát triển con người, tôi luôn nói với đội ngũ của mình rằng sự thay đổi lớn bắt đầu từ thói quen nhỏ. Và khi chính tôi được nhắc nhở như vậy, tôi hiểu cảm giác của một người được dẫn dắt tử tế là như thế nào.
Diễn biến: Tình bạn bắt đầu từ sự tử tế
Chúng tôi bắt đầu trao đổi nhiều hơn. Không chỉ về y khoa. Mà về gia đình. Về con cái. Về trách nhiệm của một người cha và một người mẹ trong xã hội hiện đại.
Anh kể về hai con gái. Tôi kể về con mình. Chúng tôi nói về việc nuôi dạy con khỏe mạnh cả thể chất lẫn cảm xúc. Và tôi nhận ra, người đàn ông này làm nghề y bằng trái tim của một người cha thật sự.
Điều đó khiến tôi nghĩ đến cách mình lãnh đạo. Lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực không phải là khẩu hiệu. Nó là cách bạn sống trong gia đình và cách bạn đối xử với những người quanh mình.
Khi một người bác sĩ chăm sóc bệnh nhân bằng sự bình tĩnh và kiên nhẫn, anh đang xây niềm tin. Khi một CEO chăm sóc đội nhóm bằng sự thấu hiểu, cô ấy cũng đang xây niềm tin.
Niềm tin là nền móng của mọi hệ thống bền vững.
Kết quả: Sức khỏe ổn định hơn, nhịp sống cân bằng hơn
Sau một thời gian điều chỉnh theo những lời khuyên nhỏ của anh, tôi nhận ra cơ thể mình khác đi. Giấc ngủ sâu hơn. Da ổn định hơn. Năng lượng trong ngày đều hơn.
Điều thú vị là khi sức khỏe tốt hơn, cách tôi làm việc cũng thay đổi. Tôi ít nóng vội hơn trong quyết định. Tôi lắng nghe đội nhóm kỹ hơn. Tôi dành thời gian cho gia đình nhiều hơn.
Thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp bắt đầu từ việc thấu hiểu chính mình. Nếu mình đang mệt, mình sẽ dễ phản ứng thay vì phản hồi. Nếu mình đang căng thẳng, mình sẽ dễ áp đặt thay vì dẫn dắt.
Tôi thấy rõ mối liên hệ giữa sức khỏe cá nhân và chất lượng lãnh đạo.
Và tôi biết ơn anh vì đã nhắc tôi quay về với điều căn bản đó.
Bài học: Chăm sóc con người là chiến lược dài hạn
Câu chuyện của Bác sĩ Lê Xuân Dương với tôi không phải là câu chuyện về phòng khám hay online. Nó là câu chuyện về việc một người chọn làm nghề bằng giá trị thật.
Anh không chạy theo sự hào nhoáng. Anh xây từng gia đình một. Tôi cũng vậy, trong Trang Nhã Coaching đội nhóm, tôi không tìm kiếm sự bùng nổ nhất thời. Tôi tìm kiếm sự thay đổi bền vững trong từng con người.
Bài học lớn nhất tôi rút ra từ hành trình này là: muốn xây dựng doanh nghiệp bền vững, phải bắt đầu từ sức khỏe và nội lực của người lãnh đạo. Muốn gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả, phải chăm sóc con người thật sự, không chỉ chăm sóc KPI.
Tôi và anh đi hai con đường khác nhau. Nhưng chúng tôi gặp nhau ở một điểm chung: con người là gốc rễ.
Với tôi, tình bạn này bắt đầu từ những điều nhỏ. Một câu hỏi về giấc ngủ. Một lời nhắc về bữa ăn. Một bài nghiên cứu được gửi lúc tối muộn. Nhưng chính những điều nhỏ đó tạo nên sự thay đổi sâu.
Nếu bạn là một phụ nữ đang làm kinh doanh, đang cố gắng cân bằng giữa gia đình và sự nghiệp, hãy tự hỏi mình một câu: bạn đã chăm sóc mình đúng cách chưa?
Vì khi bạn khỏe, bạn sẽ lãnh đạo khác đi. Khi bạn bình an, đội nhóm của bạn sẽ bình an hơn. Và khi bạn tử tế với chính mình, bạn sẽ đủ nội lực để tử tế với cả thế giới.
Tôi là Trang Nhã. Và tôi tin rằng phát triển kinh doanh bền vững luôn bắt đầu từ việc gắn kết con người, trong đó có chính bạn.