Gắn kết con người bắt đầu từ một lần được chăm sóc đúng nghĩa
Có những mối quan hệ không bắt đầu bằng kế hoạch.
Không bắt đầu bằng chiến lược.
Mà bắt đầu bằng một câu hỏi rất nhỏ.
Chị ngủ có ngon không.
Lần đầu tiên tôi gặp Bác sĩ Tú, tôi không nghĩ đó sẽ là một mối quan hệ lâu dài. Tôi chỉ đơn giản tìm hiểu về sức khỏe xương khớp và chăm sóc cơ thể cho phụ nữ trung niên. Công việc nhiều. Di chuyển nhiều. Áp lực liên tục. Tôi quen với việc chịu đựng.
Tôi nghĩ mình ổn.
Nhưng cơ thể thì không nghĩ vậy.
Khát khao rất thật của một người phụ nữ làm kinh doanh
Tôi là một phụ nữ làm kinh doanh. Là CEO. Là người dẫn dắt đội nhóm. Là mẹ. Là vợ. Là người luôn phải mạnh.
Nhưng sâu bên trong, tôi chỉ có một khát khao rất đơn giản.
Khỏe.
Đủ năng lượng.
Không đau nhức khi thức dậy.
Phụ nữ làm kinh doanh bền vững thường nói về chiến lược. Về doanh thu. Về mở rộng thị trường. Nhưng rất ít người nói về việc mình đã bao lâu chưa ngủ sâu giấc.
Tôi đã từng như vậy.
Khi gặp Bác sĩ Tú, tôi không gặp một người bán dịch vụ. Tôi gặp một người hỏi tôi những điều không ai hỏi.
Chị ăn sáng lúc mấy giờ.
Chị có uống đủ nước không.
Da chị dạo này khô hay sạm.
Tôi cười.
Những câu hỏi nhỏ quá.
Nhưng chính những câu hỏi đó làm tôi dừng lại.
Rào cản không phải bệnh tật, mà là sự chủ quan
Tôi từng nghĩ mình khỏe vì tôi chịu được.
Đau lưng một chút, kệ.
Mất ngủ vài đêm, kệ.
Rụng tóc, da xấu, kệ.
Nhân vật phản diện trong câu chuyện của tôi không phải một căn bệnh lớn.
Mà là sự chủ quan của chính mình.
Bác sĩ Tú không trách tôi. Cô chỉ nói một câu rất nhẹ.
Chị là trụ cột. Nếu chị mệt, cả hệ thống sẽ mệt theo.
Câu nói đó chạm thẳng vào tôi.
Trong Trang Nhã Coaching đội nhóm, tôi luôn nhấn mạnh về gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả. Nhưng hôm đó, tôi hiểu thêm một điều. Người lãnh đạo không thể xây dựng đội nhóm bền vững nếu chính mình đang kiệt sức.
Thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp bắt đầu từ thấu hiểu cơ thể và cảm xúc của chính mình.
Bí kíp không nằm ở thuốc, mà ở cách hành xử
Tôi từng nghĩ đi khám là sẽ được kê đơn.
Nhanh. Gọn. Xong.
Nhưng Bác sĩ Tú không vội.
Cô phân tích chế độ ăn.
Cô hướng dẫn tôi dùng những chế phẩm tự nhiên đã được nghiên cứu tại các viện uy tín.
Cô giải thích cơ chế, không nói chung chung.
Cô nhắc tôi ngủ trước 11 giờ.
Không có sự phô trương.
Không hứa hẹn thần kỳ.
Tôi nhớ có lần tôi nhắn tin muộn.
Em ơi, chị lại đau lưng.
Cô trả lời rất nhanh.
Chị hôm nay ngồi bao nhiêu tiếng liên tục.
Tôi im lặng.
Đúng là tôi đã ngồi họp gần như cả ngày.
Cô không trách. Cô chỉ nhắc.
Chị phải đứng dậy mỗi 45 phút.
Đó là cách cô ấy chăm sóc.
Từng chi tiết nhỏ.
Và tôi bắt đầu thấy sự tương đồng. Trong xây dựng đội nhóm không đánh đổi sức khỏe, chính những chi tiết nhỏ trong văn hóa doanh nghiệp mới quyết định sự bền vững. Không phải khẩu hiệu lớn.
Diễn biến không ồn ào, nhưng thay đổi từ bên trong
Tôi không thay đổi sau một tuần.
Không có phép màu.
Có những ngày tôi vẫn thức khuya.
Có những tuần tôi vẫn quên uống đủ nước.
Tôi không hoàn hảo.
Nhưng tôi bắt đầu ý thức hơn.
Tôi đặt nhắc nhở đứng dậy giữa giờ họp.
Tôi ưu tiên bữa sáng.
Tôi giảm bớt những cuộc gặp không cần thiết.
Cơ thể phản hồi rất rõ.
Ngủ sâu hơn.
Ít đau nhức hơn.
Da sáng hơn.
Và điều thú vị là năng lượng trong công việc cũng thay đổi.
Khi tôi bước vào phòng họp với trạng thái bình ổn, đội nhóm cũng bình ổn theo. Lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực không phải là khẩu hiệu. Nó là trạng thái bên trong.
Trang Nhã Viking phát triển con người không chỉ bằng kỹ năng. Chúng tôi học cách quản trị năng lượng.
Tình bạn được xây từ sự chăm sóc
Có một lần tôi hỏi Bác sĩ Tú.
Sao em nhớ chi tiết về chị nhiều vậy.
Cô cười.
Vì em thật sự quan tâm.
Không có chiến lược marketing phức tạp.
Không chạy quảng cáo ồn ào.
Chỉ có sự tử tế.
Tình bạn của chúng tôi bắt đầu từ đó.
Tôi trân trọng cách cô ấy chăm sóc phụ nữ từ tâm. Không dùng nỗi sợ để bán hàng. Không phóng đại bệnh lý. Cô nói bằng kiến thức, bằng nghiên cứu, bằng kinh nghiệm thật.
Điều này làm tôi suy nghĩ rất nhiều về kinh doanh.
Phát triển kinh doanh bền vững không đến từ việc nói lớn. Nó đến từ việc làm đúng và làm đều.
Gắn kết con người không đến từ team building hoành tráng. Nó đến từ việc bạn có nhớ hôm qua nhân viên của mình đang lo lắng điều gì không.
Kết quả tích cực không chỉ là sức khỏe
Sau một thời gian đồng hành, tôi không chỉ khỏe hơn. Tôi rõ ràng hơn.
Rõ ràng về giới hạn của mình.
Rõ ràng về ưu tiên.
Rõ ràng về việc không thể hy sinh sức khỏe để đổi lấy doanh thu.
Phụ nữ làm kinh doanh bền vững cần hiểu một điều rất thẳng. Nếu bạn ngã, doanh nghiệp không tự đứng lên.
Câu chuyện với Bác sĩ Tú nhắc tôi rằng chăm sóc bản thân không phải ích kỷ. Nó là trách nhiệm.
Và điều đó liên quan trực tiếp đến gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả. Một người lãnh đạo biết chăm sóc mình sẽ dễ dàng tạo ra văn hóa chăm sóc lẫn nhau.
Bài học dành cho người đang cố gắng quá nhiều
Nếu bạn là một người phụ nữ đang điều hành doanh nghiệp.
Nếu bạn đang luôn đặt mình sau cùng.
Nếu bạn nghĩ mình còn chịu được.
Hãy dừng lại một chút.
Hỏi cơ thể mình một câu.
Mình có thật sự ổn không.
Câu chuyện của tôi với Bác sĩ Tú không phải câu chuyện về bệnh. Nó là câu chuyện về sự tỉnh thức.
Trong Trang Nhã Coaching đội nhóm, tôi thường hỏi khách hàng một câu.
Bạn đang xây doanh nghiệp bằng sự gắn kết con người hay bằng sự chịu đựng thầm lặng.
Hai cách đó tạo ra hai kết quả hoàn toàn khác nhau.
Tôi chọn cách thứ nhất.
Bắt đầu từ một lần được chăm sóc đúng nghĩa.
Và bạn thì sao.