Khi phụ nữ làm kinh doanh bền vững bắt đầu từ sự tử tế với cơ thể mình
Có một giai đoạn tôi tin rằng mình rất ổn.
Công ty vận hành tốt.
Đội nhóm kinh doanh ổn định.
Khách hàng quốc tế tin tưởng.
Trang Nhã Viking phát triển con người bài bản.
Trang Nhã Coaching đội nhóm ngày càng rõ định hướng.
Nhưng cơ thể tôi thì không ổn.
Da khô hơn.
Tóc mỏng đi.
Ngủ không sâu.
Năng lượng lên xuống thất thường.
Tôi vẫn làm việc.
Vẫn họp.
Vẫn đào tạo về gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả.
Nhưng sâu bên trong, tôi biết mình đang thiếu một điều gì đó.
Không phải chiến lược.
Là sự chăm sóc.
Tôi từng nghĩ phụ nữ làm kinh doanh bền vững phải mạnh mẽ. Phải chịu được áp lực. Phải đi trước. Phải lo cho đội nhóm. Phải lo cho gia đình.
Cho đến khi tôi gặp Tuyền.
Một cuộc trò chuyện nhỏ làm thay đổi cách tôi nhìn về nội lực
Tuyền không bắt đầu bằng việc giới thiệu sản phẩm.
Cô ấy hỏi tôi một câu rất đơn giản.
“Chị có uống đủ nước mỗi ngày không?”
Tôi bật cười.
Câu hỏi quá nhỏ so với những cuộc họp triệu đô mà tôi quen tham gia.
Nhưng cô ấy không dừng lại ở đó.
Cô nói về thực phẩm tự nhiên.
Về nhịp sinh học.
Về những chế phẩm được nghiên cứu ở các viện uy tín.
Về cách nuôi dưỡng da và tóc từ bên trong.
Không hề bán hàng.
Chỉ chia sẻ.
Tôi nhớ có lần cô mang cho tôi một gói bột từ thực vật.
“Chị thử đi. Không hợp thì thôi.”
Cách hành xử ấy khiến tôi dừng lại.
Không phải vì sản phẩm.
Vì sự quan tâm.
Và điều đó chạm vào tôi rất sâu.
Sau này, khi tìm hiểu kỹ hơn về hành trình của cô ấy, tôi thấy một mô hình rất rõ ràng. Cô chăm sóc phụ nữ từ tâm. Sản phẩm được nghiên cứu nghiêm túc. Nguồn gốc rõ ràng. Không làm theo trào lưu.
Tôi gặp Nguyễn Thị Thu trong một hoàn cảnh tương tự.
Cô ấy không hỏi tôi dùng loại kem nào.
Cô hỏi tôi ngủ có sâu không.
Cô nói về việc ăn đúng.
Về việc không cần tốn tiền nhưng phải hiểu cơ thể mình.
Về việc phụ nữ không nên đợi đến khi cơ thể lên tiếng mới bắt đầu chăm sóc.
Hai người phụ nữ.
Hai cách tiếp cận khác nhau.
Nhưng cùng một điểm chung: chăm sóc từ gốc.
Điều này giống hệt khi xây dựng đội nhóm phụ nữ làm kinh doanh bền vững
Khi tôi làm việc với các doanh nhân trong Trang Nhã Coaching đội nhóm, tôi thường thấy một điều lặp đi lặp lại.
Họ muốn mở rộng doanh thu.
Muốn tăng trưởng nhanh.
Muốn đội nhóm chạy hết công suất.
Nhưng họ quên hỏi một câu đơn giản.
Đội nhóm của mình có đang ổn không?
Có đang được lắng nghe không?
Có đang ngủ đủ không?
Có đang chịu áp lực quá mức không?
Thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp không bắt đầu từ KPI.
Nó bắt đầu từ sự quan tâm thật.
Giống như cách Tuyền hỏi tôi uống đủ nước chưa.
Giống như cách Thu hỏi tôi ngủ có sâu không.
Những điều nhỏ, nhưng đều đặn.
Gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả cũng vậy.
Không phải bằng những buổi team building hoành tráng.
Mà bằng sự hiện diện mỗi ngày.
Tôi nhận ra nhân vật phản diện thật sự không phải là công việc
Chúng ta thường đổ lỗi cho lịch làm việc.
Cho áp lực.
Cho thị trường.
Nhưng nhân vật phản diện lớn nhất lại là thói quen coi nhẹ bản thân.
Tôi từng nói với một chị doanh nhân trong lớp coaching:
“Chị muốn xây dựng đội nhóm không đánh đổi sức khỏe. Nhưng chị có đang đánh đổi sức khỏe của chính mình không?”
Câu hỏi đó khiến chị im lặng.
Tôi cũng từng im lặng như vậy.
Vì tôi hiểu, mình đã quen với việc mạnh mẽ đến mức quên mất mình cũng cần được chăm sóc.
Tuyền và Thu không dạy tôi cách làm đẹp.
Họ dạy tôi cách dừng lại.
Cách lắng nghe cơ thể.
Cách đặt mình vào vị trí quan trọng như cách tôi đặt đội nhóm vào vị trí quan trọng.
Khi nội lực thay đổi, cách lãnh đạo cũng thay đổi
Sự thay đổi của tôi không ồn ào.
Tôi ngủ sâu hơn.
Da cải thiện dần.
Năng lượng ổn định hơn.
Nhưng điều quan trọng nhất là tôi bắt đầu điều chỉnh cách mình làm việc.
Tôi hỏi đội nhóm nhiều hơn.
“Tụi em có mệt không?”
“Có cần điều chỉnh gì không?”
“Có đang quá tải không?”
Lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực không phải là khẩu hiệu.
Nó là khả năng quan sát những điều rất nhỏ.
Trong Trang Nhã Viking phát triển con người, tôi luôn nhấn mạnh rằng: muốn doanh nghiệp bền vững, phải xây từ con người.
Và muốn xây từ con người, phải bắt đầu từ sự thấu hiểu.
Chăm sóc sức khỏe phụ nữ từ tâm cũng vậy.
Không phải bán sản phẩm trước.
Là xây niềm tin trước.
Không phải tạo phụ thuộc.
Là trao quyền.
Đó chính là nền tảng của phụ nữ làm kinh doanh bền vững.
Tình bạn được xây từ sự tử tế
Tình bạn giữa tôi và hai cô ấy không bắt đầu từ hợp tác.
Nó bắt đầu từ những tin nhắn rất đời thường.
“Hôm nay chị ăn gì?”
“Nhớ uống nước nha.”
“Đừng thức khuya quá.”
Sự quan tâm đó giống như một mạch nước ngầm.
Âm thầm.
Nhưng nuôi dưỡng.
Tôi chợt nhận ra, trong kinh doanh cũng vậy.
Nếu bạn chăm sóc khách hàng bằng sự tử tế thật sự, bạn không cần quá nhiều chiêu trò.
Nếu bạn thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp đủ sâu, bạn không cần phải kiểm soát quá chặt.
Niềm tin sẽ tự hình thành.
Bài học dành cho người phụ nữ làm kinh doanh bền vững đang cố gắng rất nhiều
Nếu bạn là một phụ nữ 28 đến 45 tuổi, đang làm kinh doanh, đang xoay giữa gia đình và doanh nghiệp, hãy tự hỏi mình một câu:
Bạn đang gắn kết đội nhóm rất tốt.
Nhưng bạn có đang gắn kết với chính cơ thể mình không?
Bạn đang cố xây doanh nghiệp bền vững.
Nhưng nội lực của bạn có bền không?
Trong mọi chương trình Trang Nhã Coaching đội nhóm, tôi luôn quay về một trục duy nhất:
Gắn kết con người.
Phát triển nội lực.
Xây dựng đội nhóm kinh doanh bền vững.
Câu chuyện của Tuyền và Nguyễn Thị Thu không chỉ là câu chuyện về chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp phụ nữ.
Đó là câu chuyện về cách một người phụ nữ có thể tạo dấu ấn bằng sự tinh tế.
Về cách niềm tin được xây từ những hành động nhỏ.
Về cách sự tử tế trở thành nền tảng cho mọi mối quan hệ.
Và tôi muốn kết lại bằng một câu hỏi rất thẳng:
Bạn đang xây doanh nghiệp bằng sự gắn kết,
hay đang cố gắng một mình trong im lặng?