Khi sự thay đổi bắt đầu từ một cô gái dịu dàng nhưng không bao giờ dừng học
Có những người bước vào lớp học rất nhẹ.
Không ồn ào. Không phát biểu nhiều. Không cố gắng gây chú ý.
Huế là một người như vậy.
Em nhỏ tuổi hơn tôi. Dịu dàng. Tỉ mỉ. Luôn ngồi thẳng lưng. Cuốn sổ mở ra trước mặt. Cây bút đặt ngay ngắn. Ánh mắt chăm chú nhưng không phô trương.
Nếu chỉ nhìn thoáng qua, bạn sẽ nghĩ em chỉ là một học viên bình thường.
Nhưng nếu quan sát đủ lâu, bạn sẽ thấy một điều khác.
Em học không phải để hoàn thành một khóa học.
Em học như thể đang xây từng viên gạch cho hành trình phát triển bản thân của mình.
Và đó là điểm tôi bắt đầu chú ý.
Trong rất nhiều năm làm CEO, làm đào tạo và làm Trang Nhã Coaching đội nhóm, tôi nhận ra một điều. Người thay đổi bền vững không phải người thông minh nhất. Họ là người không dừng lại.
Huế là hình mẫu như thế.
1. Khát khao âm thầm phía sau vẻ ngoài hiền lành
Huế không nói nhiều về ước mơ.
Nhưng tôi biết em có một khát khao rất rõ. Trở thành một phiên bản tốt hơn mỗi ngày. Không chỉ giỏi hơn trong công việc, mà trưởng thành hơn trong nội tâm.
Khát khao đó không được thể hiện bằng lời tuyên bố lớn.
Nó thể hiện bằng sự có mặt.
Có mặt đều đặn trong lớp.
Có mặt trong những buổi học thêm.
Có mặt trong những cuộc trao đổi riêng khi chưa hiểu bài.
Nhiều người nghĩ phát triển bản thân là đọc sách thật nhiều.
Nhưng tôi luôn nói với đội nhóm kinh doanh của mình rằng, phát triển bản thân trước hết là thái độ hiện diện.
Huế hiện diện trọn vẹn.
Điều này làm tôi nhớ đến những phụ nữ làm kinh doanh bền vững mà tôi từng đồng hành. Họ không tìm kiếm thành công tức thời. Họ xây nội lực.
Và nội lực bắt đầu từ việc không bỏ một buổi học nào của cuộc đời.
2. Những rào cản không ai nhìn thấy
Mỗi người đều có những thử thách riêng.
Huế cũng vậy.
Em vừa học. Vừa làm. Vừa xoay xở với những áp lực vô hình của một người trẻ muốn khẳng định mình.
Có những ngày tôi thấy em mệt.
Mắt hơi thâm. Vai hơi trùng xuống.
Nhưng em vẫn ngồi đó.
Tôi hỏi nhỏ.
Em có ổn không.
Em cười. Dạ em ổn.
Trong kinh doanh cũng vậy. Nhiều doanh nhân nhìn bề ngoài rất vững. Nhưng bên trong là cả một hành trình phát triển bản thân đầy giằng co.
Rào cản không phải lúc nào cũng là tiền.
Không phải lúc nào cũng là thị trường.
Rào cản lớn nhất là sự hoài nghi chính mình.
Và tôi biết Huế đã nhiều lần phải đối diện với điều đó.
3. Nhân vật phản diện mang tên trì hoãn và sợ chưa đủ giỏi
Nếu phải gọi tên nhân vật phản diện trong câu chuyện này, tôi sẽ gọi đó là trì hoãn.
Sợ mình chưa đủ giỏi.
Sợ mình nói sai.
Sợ mình chưa hoàn hảo.
Tôi từng thấy em do dự khi được mời chia sẻ.
Em nói nhỏ.
Em chưa chuẩn bị kỹ.
Tôi nhìn em và nói.
Không ai chuẩn bị đủ trước khi bắt đầu.
Trong xây dựng đội nhóm bền vững cũng vậy. Nếu chờ đến khi đủ tự tin mới lãnh đạo, có lẽ không ai bắt đầu.
Sự thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp bắt đầu từ việc dám nói, dám lắng nghe và dám sửa.
Huế bắt đầu bước qua nỗi sợ đó từng chút một.
Không ồn ào.
Nhưng rõ ràng.
4. Bí kíp không nằm ở kiến thức mà nằm ở kỷ luật
Nhiều người hỏi tôi.
Bí kíp phát triển bản thân là gì.
Tôi thường trả lời.
Kỷ luật.
Huế không phải người học nhanh nhất lớp.
Nhưng em là người ghi chép đầy đủ nhất.
Em hỏi lại.
Em thực hành.
Em sửa.
Những thói quen tốt để phát triển bản thân không phải điều lớn lao.
Là đến sớm hơn mười phút.
Là đọc lại bài tối hôm đó.
Là xem lại mình đã làm gì chưa tròn vai.
Tôi đã làm việc hơn hai mươi năm trong môi trường quốc tế tại Trang Nhã Viking phát triển con người và xây dựng đội nhóm không đánh đổi sức khỏe. Tôi thấy rõ một điều.
Người thành công bền vững đều có kỷ luật cá nhân.
Huế đang xây kỷ luật đó.
5. Diễn biến thầm lặng của một hành trình dài
Không có khoảnh khắc bùng nổ nào trong câu chuyện của Huế.
Không có giải thưởng lớn.
Không có sự kiện gây chấn động.
Chỉ có một chuỗi ngày đều đặn.
Học.
Làm.
Sửa.
Lặp lại.
Tôi bắt đầu thấy sự thay đổi.
Cách em nói chuyện rõ hơn.
Cách em đặt câu hỏi sâu hơn.
Cách em nhìn nhận vấn đề rộng hơn.
Đó là dẫn chứng phát triển bản thân rõ ràng nhất.
Trong đội nhóm kinh doanh, tôi luôn nhắc rằng sự trưởng thành không đến từ một khóa học. Nó đến từ việc bạn áp dụng bao nhiêu phần trăm những gì đã học.
Huế áp dụng.
Và vì vậy em tiến bộ.
6. Kết quả không chỉ là thành tựu mà là nội lực
Hôm nay, khi nhìn lại hành trình của Huế, tôi không chỉ thấy những kết quả cụ thể.
Tôi thấy một cô gái tự tin hơn.
Bình tĩnh hơn.
Biết mình muốn gì hơn.
Phát triển kinh doanh bền vững không bắt đầu từ chiến lược marketing.
Nó bắt đầu từ con người.
Khi bạn đủ vững bên trong, bạn sẽ xây được đội nhóm vững bên ngoài.
Gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả không phải là kỹ thuật quản lý.
Nó là sự trưởng thành của người dẫn dắt.
Huế đang trưởng thành theo cách đó.
Không phải trở thành ai khác.
Mà trở thành phiên bản sâu sắc hơn của chính mình.
7. Bài học cho doanh nhân và phụ nữ làm kinh doanh bền vững
Tôi kể câu chuyện này không phải để ca ngợi Huế.
Tôi kể để nhắc những doanh nhân đang đọc bài này rằng.
Sự thay đổi thật sự rất đời thường.
Nó nằm trong việc bạn có tiếp tục học khi đã mệt hay không.
Nó nằm trong việc bạn có dám bước qua cảm giác chưa đủ giỏi hay không.
Phụ nữ làm kinh doanh bền vững không cần trở thành siêu nhân.
Họ cần trở thành người có nội lực.
Trang Nhã Coaching đội nhóm luôn bắt đầu từ điều đó.
Gắn kết con người.
Vun bồi nội lực.
Xây dựng đội nhóm bền vững.
Phát triển kinh doanh từ gốc là con người.
Huế chỉ là một ví dụ nhỏ.
Nhưng hành trình phát triển bản thân của em là minh chứng rằng.
Đi chậm không đáng sợ.
Dừng lại mới đáng sợ.
Nếu bạn đang ở giữa hành trình của mình.
Nếu bạn đang nghi ngờ khả năng của mình.
Hãy tự hỏi.
Bạn có sẵn sàng học thêm một điều nữa hôm nay không.
Vì đôi khi, sự thay đổi lớn nhất không đến từ một quyết định ồn ào.
Nó đến từ việc bạn lặng lẽ không bỏ cuộc.
Và đó chính là nền tảng của lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực.