Có những mối quan hệ không đến từ sự quen biết lâu năm, mà đến từ việc cùng ngồi lại với chính mình. Tôi và Nguyễn Thị Kiều Trang gặp nhau trong lớp học của thầy Phạm Thành Long theo cách như vậy. Không thân ngay từ đầu. Không cần phải nói nhiều. Nhưng càng học, càng va chạm vào những lớp sâu bên trong bản thân, chúng tôi càng nhận ra một điểm chung rất rõ: cả hai đều nghiêm túc với hành trình trưởng thành của chính mình.
Đó không phải là lớp học để học làm giàu nhanh. Cũng không phải nơi tìm kiếm động lực ngắn hạn. Đó là nơi mỗi người buộc phải đối diện với cách mình đang sống, đang làm kinh doanh, đang lãnh đạo đội nhóm và đang đối xử với chính mình.
Gặp nhau khi mỗi người đều đang mang nhiều vai
Thời điểm đó, cả tôi và Trang đều là những người phụ nữ làm kinh doanh, mang trên vai nhiều trách nhiệm. Công việc. Gia đình. Đội nhóm. Khách hàng. Và cả những kỳ vọng vô hình của xã hội dành cho phụ nữ.
Trong lớp học, không ai hỏi bạn đang làm gì lớn đến đâu. Điều được hỏi nhiều nhất là: bạn đang hiểu mình đến mức nào. Và chính những câu hỏi đó khiến rất nhiều người chùn lại. Không phải vì khó, mà vì quá thật.
Tôi nhớ có những buổi học, Trang ngồi rất yên. Không phát biểu nhiều. Nhưng khi nói, câu nào cũng chạm đúng trọng tâm. Không phải kiểu nói để thể hiện, mà là nói sau khi đã suy nghĩ rất kỹ. Ở Trang, tôi nhìn thấy sự điềm tĩnh của một người biết mình đang đi đường dài.
Một năm học cùng nhau không phải lúc nào cũng dễ chịu
Gần một năm học tập cùng nhau là một hành trình không hề nhẹ nhàng. Có những bài học khiến người ta phải nhìn lại cách mình đang lãnh đạo đội nhóm. Có những buổi khiến mình nhận ra, thứ làm mình mệt mỏi không phải là công việc, mà là cách mình đang gồng lên để chứng minh điều gì đó.
Tôi và Trang có những cuộc trò chuyện rất thẳng sau giờ học. Không tô hồng. Không né tránh. Chúng tôi nói với nhau về những điểm còn yếu. Những lúc cảm thấy mình chưa đủ tốt. Những khi thấy mình đang đi nhanh hơn nội lực.
Chính sự thẳng thắn đó tạo ra sự nể nhau. Không phải nể vì ai thành công hơn, mà nể vì ai dám nhìn vào phần chưa hoàn thiện của mình.
Phụ nữ làm kinh doanh và bài toán nội lực
Làm kinh doanh với phụ nữ, nếu chỉ nói về chiến lược, mô hình hay doanh thu là chưa đủ. Điều tôi quan sát được trong quá trình học và làm việc là rất nhiều phụ nữ làm kinh doanh giỏi, nhưng bên trong lại cạn năng lượng. Họ gánh quá nhiều vai, trong khi ít khi được hỏi xem họ có đang ổn hay không.
Trang cũng nhìn thấy điều đó. Nhưng cách Trang chọn không phải là dạy phụ nữ phải mạnh mẽ hơn. Trang chọn giúp họ quay về xây nội lực. Học cách hiểu mình. Học cách đặt ranh giới. Học cách làm kinh doanh mà không đánh đổi hạnh phúc.
Đây cũng chính là điểm giao thoa rất lớn giữa con đường của tôi và Trang Nhã Coaching đội nhóm. Gắn kết đội nhóm không thể tách rời khỏi việc người lãnh đạo có đủ nội lực hay không.
Kỷ niệm nhỏ nhưng rất thật
Có một kỷ niệm tôi nhớ rất rõ. Đó là một buổi học dài, ai cũng mệt. Trong giờ giải lao, Trang nói rất nhẹ: nếu mình không học cách dừng lại để hiểu mình, thì dù có giúp được bao nhiêu người, cuối cùng mình cũng sẽ bỏ quên chính mình.
Câu nói đó không lớn. Nhưng nó ở lại rất lâu.
Bởi tôi thấy rất nhiều phụ nữ làm kinh doanh đang đi đúng hướng về mặt kết quả, nhưng lại dần xa chính mình. Họ thành công, nhưng không còn nhiều niềm vui. Họ gắn kết đội nhóm, nhưng bản thân lại rời rạc.
Khi chí hướng gặp nhau
Trang chọn phục vụ phụ nữ ở miền cao. Một lựa chọn không dễ, không đông, không ồn ào. Nhưng rất cần. Phụ nữ ở những vùng đó vừa làm kinh tế, vừa giữ gia đình, vừa thiếu cơ hội tiếp cận những chương trình phát triển bản thân bài bản.
Nghe Trang nói về điều này, tôi thấy lại ước mơ của chính mình khi còn nhỏ. Ước mơ được góp phần tạo ra những thay đổi bền vững cho phụ nữ, để họ mạnh lên từ bên trong chứ không phải chỉ được khích lệ bằng lời nói.
Chúng tôi không đi chung một mô hình. Nhưng chúng tôi đi chung một trục: phát triển con người là gốc của phát triển kinh doanh.
Từ lớp học đến đời sống kinh doanh
Sau gần một năm học, điều rõ nhất tôi thấy ở cả hai là sự chín chắn hơn trong cách làm việc với đội nhóm. Ít áp đặt hơn. Nhiều lắng nghe hơn. Biết dừng lại để điều chỉnh thay vì cố chạy tiếp.
Trong Trang Nhã Viking phát triển con người, tôi áp dụng rất rõ điều này. Xây dựng đội nhóm kinh doanh hiệu quả không phải bằng kiểm soát, mà bằng sự thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp.
Trang cũng làm điều tương tự với những phụ nữ mà bạn ấy đồng hành. Không thúc ép họ phải thay đổi nhanh, mà giúp họ đi đúng với nhịp của mình.
Phụ nữ làm kinh doanh bền vững cần điều gì
Từ những quan sát rất thật, tôi tin rằng phụ nữ làm kinh doanh bền vững không cần thêm áp lực phải trở nên giỏi hơn mỗi ngày. Họ cần được hiểu rằng, họ có quyền đi chậm lại để xây nội lực. Có quyền chọn con đường phù hợp với giá trị sống của mình.
Đó cũng là lý do vì sao những mối quan hệ được xây trên nền tảng học tập và tôn trọng lại quý đến vậy. Bởi nó không kéo người ta đi nhanh hơn, mà giúp người ta đi xa hơn.
Kết nối và mở ra hành trình tiếp theo
Tình bạn giữa tôi và Kiều Trang không ồn ào. Nhưng đủ sâu để cùng nhau giữ vững giá trị trong những giai đoạn nhiều biến động. Mỗi người phục vụ một nhóm phụ nữ ở những vùng khác nhau. Nhưng chung một mong muốn: giúp phụ nữ làm kinh doanh có nội lực và hạnh phúc trên hành trình tạo ra giá trị.
Hành trình này chưa dừng lại. Và câu chuyện về cách phụ nữ xây dựng đội nhóm, giữ hạnh phúc và phát triển bền vững sẽ còn tiếp tục được kể, từ những lớp học rất đời, rất thật như thế.