Phần 1 Khát khao của một người đàn ông xa xứ
Có những buổi tối tôi ngồi rất yên sau giờ học lớp cấp cao với thầy Phạm Thành Long. Tôi nhìn Hải. Nguyễn Văn Hải. Người bạn học của tôi. Sống ở Thụy Điển. Ánh mắt em không ồn ào. Không nói quá nhiều về thành tích. Nhưng mỗi lần nhắc đến gia đình, ánh mắt ấy sáng lên.
Hải nói rất giản dị. Anh muốn con mình lớn lên trong một môi trường tốt hơn. Muốn vợ mình tự hào. Muốn khi nhìn lại, các con hiểu rằng bố của chúng đã không chọn con đường dễ.
Khát khao của Hải không phải là siêu xe hay danh vọng. Khát khao của em là trở thành một người đàn ông đủ vững để che chở gia đình giữa một đất nước xa lạ.
Tôi nghe và chạm vào một điều rất thật. Đó cũng là khát khao của rất nhiều doanh nhân. Đặc biệt là những phụ nữ làm kinh doanh bền vững mà tôi từng đồng hành trong Trang Nhã Coaching đội nhóm. Chúng ta khởi đầu không phải vì tiền. Chúng ta khởi đầu vì gia đình.
Khát khao ấy chính là gốc của mọi hành trình phát triển con người.
Phần 2 Rào cản nơi xứ người và những đêm tự vấn
Thụy Điển không phải là vùng đất dễ dàng. Ngôn ngữ khác biệt. Văn hóa khác biệt. Cách vận hành xã hội khác biệt. Một người đàn ông Việt Nam bước vào môi trường đó với hai bàn tay trắng không chỉ đối diện với bài toán kinh tế mà còn đối diện với sự cô đơn.
Hải kể có những giai đoạn công việc không thuận lợi. Có lúc tài chính chao đảo. Có lúc cảm giác mình nhỏ bé giữa một hệ thống đã vận hành hàng trăm năm. Không ai hiểu mình đã đi qua những gì ở quê hương. Không ai quan tâm mình từng nỗ lực ra sao.
Rào cản lớn nhất không phải tiền. Mà là cảm giác lạc lõng.
Tôi nhìn em và thấy hình ảnh của rất nhiều chủ doanh nghiệp khi mở rộng thị trường mới. Khi bước vào một ngành mới. Khi xây dựng đội nhóm kinh doanh trong bối cảnh chưa ai tin mình.
Rào cản luôn xuất hiện trước khi chúng ta trưởng thành.
Phần 3 Nhân vật phản diện mang tên giới hạn bản thân
Có một thứ nguy hiểm hơn khó khăn. Đó là tiếng nói bên trong.
Tiếng nói nói rằng thôi về lại vùng an toàn đi. Thôi làm nhỏ thôi. Thôi đừng mơ lớn nữa.
Hải từng đứng trước lựa chọn đó. Giữ cuộc sống vừa đủ. Hay dấn thân để tạo ra một nền tảng vững chắc hơn cho con cái.
Tôi hỏi em một câu. Nếu 10 năm nữa nhìn lại, điều gì khiến em hối tiếc nhất.
Em trả lời rất nhanh. Em sợ mình đã không cố hết sức.
Chính khoảnh khắc đó tôi hiểu. Nhân vật phản diện lớn nhất trong mỗi doanh nhân không phải thị trường. Không phải đối thủ. Mà là phiên bản sợ hãi của chính mình.
Trong các chương trình Trang Nhã Viking phát triển con người, tôi luôn nói điều này. Nếu không thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp bắt đầu từ việc thấu hiểu chính mình, mọi chiến lược đều chỉ là bề mặt.
Hải bắt đầu chiến thắng khi em dám nhìn thẳng vào giới hạn của mình.
Phần 4 Bí kíp không nằm ở chiến lược mà nằm ở gia đình
Nhiều người nghĩ lập nghiệp ở châu Âu cần bí kíp tài chính phức tạp. Hải lại nói một điều khác.
Bí kíp của em là gia đình.
Mỗi lần mệt, em nhìn vợ. Mỗi lần chùn bước, em nghĩ đến con. Hình ảnh hai đứa trẻ chạy lại ôm bố sau giờ làm trở thành động lực mạnh hơn bất kỳ khóa học kinh doanh nào.
Gia đình không chỉ là nơi trở về. Gia đình là đòn bẩy.
Tôi từng chứng kiến nhiều doanh nhân thành công nhưng đánh đổi gia đình. Tôi cũng từng đồng hành cùng những phụ nữ xây dựng đội nhóm không đánh đổi sức khỏe và hạnh phúc. Hải chọn con đường thứ hai. Đi chậm hơn một chút nhưng chắc hơn.
Đó là kiểu lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực.
Phần 5 Những bước đi nhỏ nhưng không lùi lại
Hành trình của Hải không có cú nhảy vọt kịch tính. Không có khoảnh khắc bùng nổ trên truyền thông.
Chỉ có những ngày làm việc đều đặn. Những quyết định học thêm. Những lần tham gia lớp cấp cao dù phải bay xa. Những cuộc gọi về nhà mỗi tối để hỏi con hôm nay học gì.
Em xây dựng sự nghiệp như cách người ta xây một đội nhóm bền vững. Từng viên gạch. Từng mối quan hệ. Từng cam kết nhỏ được giữ lời.
Trong kinh doanh cũng vậy. Gắn kết đội nhóm không đến từ khẩu hiệu. Nó đến từ sự nhất quán. Từ việc người lãnh đạo sống đúng với giá trị mình nói.
Hải không nói nhiều về tầm nhìn. Em sống tầm nhìn đó.
Phần 6 Kết quả không chỉ là tiền mà là sự trưởng thành
Sau nhiều năm, cuộc sống của gia đình Hải ổn định hơn. Công việc vững hơn. Các con lớn lên trong môi trường giáo dục tốt. Vợ chồng đồng hành với nhau như hai người bạn.
Nhưng điều khiến tôi xúc động không phải là thành quả vật chất.
Là sự thay đổi bên trong.
Từ một người đàn ông loay hoay giữa hai nền văn hóa, Hải trở thành một người đàn ông điềm tĩnh. Tự tin. Biết mình muốn gì. Biết mình không đánh đổi điều gì.
Đó chính là phát triển kinh doanh bền vững từ gốc là con người.
Khi nội lực đủ mạnh, đội nhóm xung quanh bạn cũng mạnh lên. Khi gia đình là nền tảng vững, doanh nghiệp không dễ đổ vỡ trước sóng gió.
Phần 7 Bài học dành cho doanh nhân đang đọc những dòng này
Tôi viết bài này không phải để ca ngợi một người bạn.
Tôi viết để nhắc chính mình và những doanh nhân đang trên hành trình xây dựng đội nhóm kinh doanh rằng mọi sự thay đổi lớn đều bắt đầu từ một cam kết rất riêng tư.
Cam kết với gia đình.
Cam kết với phiên bản tốt hơn của mình.
Cam kết không bỏ cuộc khi mọi thứ chưa rõ ràng.
Nguyễn Văn Hải ở Thụy Điển cho tôi một bài học sâu sắc. Muốn mở rộng thị trường, trước hết phải mở rộng nội tâm. Muốn gắn kết đội nhóm, trước hết phải gắn kết với gia đình. Muốn dẫn dắt người khác, trước hết phải làm chủ được nỗi sợ của mình.
Và tôi muốn hỏi bạn một câu rất thẳng.
Bạn đang xây doanh nghiệp bằng sự gắn kết hay đang cố gắng một mình.
Nếu bạn là một người phụ nữ 28 đến 45 tuổi đang làm kinh doanh, đang bận rộn giữa doanh số và con cái, giữa đội nhóm và gia đình, hãy dừng lại một chút.
Doanh nghiệp có thể mở rộng rất nhanh. Nhưng nếu nội lực không theo kịp, mọi thứ sẽ trở thành áp lực.
Hải chọn lớn lên từ bên trong trước khi lớn ra bên ngoài.
Đó cũng là triết lý tôi theo đuổi trong Trang Nhã Coaching đội nhóm. Gắn kết con người. Vun bồi nội lực. Xây dựng đội nhóm bền vững. Phát triển kinh doanh nhưng vẫn giữ được gia đình.
Sự thay đổi không đến từ phép màu.
Nó đến từ quyết định mỗi ngày.
Và có thể, quyết định của bạn hôm nay chỉ đơn giản là quay về ôm con lâu hơn một chút, nói chuyện với đội nhóm chân thành hơn một chút, và tin rằng mình đủ mạnh để đi tiếp.
Hành trình của Hải vẫn đang tiếp tục.
Hành trình của bạn cũng vậy.