Có những người dạy ta bằng cách họ sống
Có những bài học không đến từ bục giảng.
Chúng đến từ cách một con người hiện diện mỗi ngày.
Với tôi, Tạ Kỳ Anh là một người như vậy.
Không phải vì cô ấy nói nhiều.
Không phải vì cô ấy luôn tỏa sáng.
Mà vì cách cô ấy ở lại.
Ở lại với việc học.
Ở lại với sự phục vụ.
Ở lại với con người.
Tử tế không phải là yếu đuối
Nhiều người nghĩ rằng tử tế là mềm.
Nhưng tử tế, nếu nhìn kỹ, lại đòi hỏi rất nhiều nội lực.
Kỳ Anh không phải lúc nào cũng nhẹ nhàng.
Có những ngày mệt.
Có những lúc áp lực.
Nhưng cô không trốn tránh.
Cô chọn cách làm phần việc của mình cho đến nơi đến chốn.
Đó không phải là yếu đuối.
Đó là sức mạnh rất thầm.
Khi sự tử tế đi cùng kỷ luật
Tôi từng thấy Kỳ Anh vừa học, vừa phục vụ, vừa lo rất nhiều việc phía sau.
Không ai yêu cầu.
Không ai kiểm tra.
Nhưng cô có một dạng kỷ luật rất rõ: không bỏ vị trí của mình.
Lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực không phải là chiều theo tất cả.
Đó là khả năng giữ mình trong chuẩn mực, ngay cả khi không ai nhìn thấy.
Một hình ảnh khiến tôi thay đổi cách dẫn dắt đội nhóm
Có một khoảnh khắc rất nhỏ.
Sau giờ học, lớp đã vơi người.
Kỳ Anh vẫn dọn lại khu vực của mình.
Không vội.
Không phô trương.
Tôi đứng nhìn và tự hỏi:
Nếu mình dẫn dắt đội nhóm bằng cách này thì sao?
Không cần khẩu hiệu.
Chỉ cần nhất quán.
Xây dựng đội nhóm không đánh đổi sức khỏe
Rất nhiều doanh nghiệp lớn nhanh.
Nhưng đội nhóm kiệt sức.
Tôi chọn một con đường khác.
Xây dựng đội nhóm kinh doanh không đánh đổi sức khỏe.
Không đánh đổi con người để lấy kết quả ngắn hạn.
Bài học từ Kỳ Anh giúp tôi càng tin rằng: sự tử tế, nếu đi cùng kỷ luật, sẽ tạo ra sức bền rất lớn.
Thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp là nền tảng lãnh đạo
Trong đội nhóm, tôi luôn nói với các lãnh đạo rằng:
Bạn không thể yêu cầu đội nhóm mạnh nếu bạn không hiểu họ đang mệt ở đâu.
Thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp không đến từ báo cáo.
Nó đến từ quan sát.
Từ những chi tiết rất nhỏ.
Phụ nữ lãnh đạo và nội lực đi đường dài
Phụ nữ làm kinh doanh bền vững không cần phải gồng.
Họ cần nội lực.
Nội lực đến từ việc sống đúng với giá trị của mình.
Kỳ Anh không cố trở thành hình mẫu.
Cô chỉ sống rất thật.
Và chính điều đó tạo ra ảnh hưởng.
Bài học dành cho người đang dẫn dắt đội nhóm
Nếu bạn đang lãnh đạo một đội nhóm.
Hãy tự hỏi:
Bạn đang dẫn dắt bằng áp lực hay bằng sự tử tế?
Bạn đang yêu cầu nhiều hay đang hiểu đủ?
Trang Nhã tin rằng, lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực không làm bạn yếu đi.
Nó giúp bạn đi xa hơn.