Thắm Đặng từ nỗi sợ gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả là hành trình người lãnh đạo dám thay đổi chính mình
Có một buổi tối Thắm ngồi rất lâu sau khi mọi người đã về
Tôi nhớ hôm đó kết thúc một buổi sinh hoạt cộng đồng khá muộn. Mọi người ra về gần hết. Thắm vẫn ngồi lại.
Không còn ánh đèn sân khấu. Không còn tiếng nói cười. Chỉ còn sự yên tĩnh.
Em nhìn tôi và nói chậm.
Chị ơi đôi khi em sợ mình không đủ tầm để dẫn đội nhóm đi xa.
Câu nói đó không phải của một người yếu đuối. Đó là câu nói của một người bắt đầu trưởng thành.
Bởi vì chỉ khi một người lãnh đạo dám nhìn vào nỗi sợ của mình, họ mới thật sự có cơ hội gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả.
Thắm không thiếu kiến thức. Không thiếu tham vọng. Nhưng em bắt đầu nhận ra một điều sâu hơn.
Nếu nội lực không đủ lớn, mọi chiến lược đều mong manh.
Khát khao không chỉ là tăng trưởng mà là đi đường dài
Trong rất nhiều cuộc trò chuyện giữa tôi và Thắm, chủ đề tăng trưởng luôn xuất hiện. Doanh số. Thị trường. Mở rộng. Hợp tác.
Nhưng có một ngày em nói với tôi rằng em không còn muốn chỉ nói về tăng trưởng nữa.
Em muốn nói về sự bền vững.
Phụ nữ làm kinh doanh bền vững không chỉ đo thành công bằng con số. Họ đo bằng trạng thái nội tâm khi bước vào mỗi ngày làm việc.
Thắm bắt đầu đặt cho mình một câu hỏi khác.
Nếu hôm nay doanh nghiệp tăng trưởng nhưng em kiệt sức, đó có phải thành công không.
Câu hỏi đó thay đổi cách em nhìn đội nhóm.
Gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả không phải là kéo mọi người chạy nhanh hơn. Mà là cùng nhau đi đủ lâu.
Nhân vật phản diện là chính cái tôi của người lãnh đạo
Có những lúc Thắm rất cầu toàn. Em muốn mọi thứ hoàn hảo. Muốn nhân sự làm đúng ngay từ đầu. Muốn hình ảnh doanh nghiệp chỉn chu.
Điều đó không sai.
Nhưng khi sự cầu toàn trở thành áp lực vô hình, đội nhóm bắt đầu sợ sai.
Một lần em kể với tôi rằng có nhân sự chia sẻ họ ngại phát biểu vì sợ nói sai.
Em buồn.
Em nói em không muốn đội nhóm làm việc trong trạng thái sợ.
Tôi hỏi em.
Vậy em có đang làm việc trong trạng thái sợ không.
Em im lặng.
Đó là khoảnh khắc em nhận ra.
Muốn thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp, trước hết phải thấu hiểu cái tôi của mình.
Gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu qủa.