Phần 1 Khát khao được đi đường dài
Có một buổi sáng tôi và Thắm chạy cùng nhau trong cộng đồng học tập của thầy Phạm Thành Long. Trời còn sớm. Ánh nắng chưa gắt. Cả hai chúng tôi đều là những nữ doanh nhân quen với áp lực quyết định, doanh số, nhân sự và trách nhiệm gia đình.
Thắm quay sang tôi và nói một câu rất nhẹ. Nếu không khỏe, mình không đủ bền để đi đường dài.
Câu nói đó không chỉ là chuyện thể thao. Nó là câu chuyện của người kinh doanh. Nó là câu chuyện của gắn kết đội nhóm. Nó là câu chuyện của một doanh nhân hiểu rằng muốn xây dựng đội nhóm kinh doanh bền vững thì trước hết phải xây nền tảng từ chính cơ thể và nội lực của mình.
Thắm Đặng không đến với thể thao vì trào lưu. Em đến vì một khát khao rất rõ. Trở thành phiên bản mạnh mẽ hơn. Không chỉ mạnh về tài chính mà mạnh về thân tâm trí. Trong môi trường rèn luyện thân tâm trí của cộng đồng doanh nhân, chúng tôi hiểu rằng sự phát triển con người mới là gốc rễ của mọi thành tựu.
Phần 2 Rào cản của người phụ nữ làm kinh doanh
Thắm cũng giống như rất nhiều phụ nữ làm kinh doanh bền vững mà tôi từng đồng hành trong Trang Nhã Coaching. Lịch làm việc dày đặc. Nhân sự cần xử lý. Khách hàng cần chăm sóc. Gia đình cần hiện diện. Và bản thân thường là người bị đặt sau cùng.
Có giai đoạn em chỉ tập trung vào công việc. Chạy theo mục tiêu. Chạy theo tăng trưởng. Và quên mất việc chăm sóc chính mình.
Tôi gặp rất nhiều doanh nhân như vậy. Họ nói về chiến lược. Họ nói về marketing. Nhưng khi hỏi về sức khỏe, họ im lặng. Khi hỏi về cảm xúc, họ lảng tránh. Khi hỏi về thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp, họ thừa nhận rằng chính mình còn chưa thấu hiểu được cơ thể và giới hạn của bản thân.
Rào cản lớn nhất của người phụ nữ kinh doanh không phải thị trường. Mà là thói quen bỏ quên chính mình.
Phần 3 Nhân vật phản diện mang tên trì hoãn và kiệt sức
Trong hành trình của Thắm, nhân vật phản diện không phải một con người cụ thể. Nó là sự trì hoãn. Là những ngày mệt mỏi nhưng không dám thừa nhận. Là cảm giác kiệt sức nhưng vẫn cố tỏ ra ổn.
Nhiều đội nhóm kinh doanh tan rã không phải vì thiếu chiến lược. Mà vì người lãnh đạo kiệt sức. Khi người đứng đầu không còn năng lượng, không còn phong thái vững vàng, đội nhóm sẽ mất phương hướng.
Tôi đã chứng kiến những doanh nhân thành công về doanh số nhưng thất bại trong gắn kết đội nhóm. Bởi vì họ không xây dựng đội nhóm không đánh đổi sức khỏe. Họ quên rằng lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực bắt đầu từ việc tử tế với chính cơ thể mình.
Thắm chọn đối diện với nhân vật phản diện đó bằng một quyết định rất cụ thể. Tập luyện mỗi ngày.
Phần 4 Bí kíp rèn luyện thân tâm trí
Thể thao dạy Thắm những điều mà sách kinh doanh không dạy.
Dạy em kiên trì khi cơ thể muốn bỏ cuộc.
Dạy em kỷ luật khi không có ai giám sát.
Dạy em chấp nhận tiến trình thay vì nóng vội với kết quả.
Trong Trang Nhã Viking phát triển con người, tôi luôn nhấn mạnh rằng muốn gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả, người lãnh đạo phải có khả năng làm gương. Không phải bằng lời nói. Bằng hành động.
Mỗi buổi chạy, mỗi buổi tập là một lời cam kết với bản thân. Và khi một người giữ được lời hứa với chính mình, họ sẽ giữ được lời hứa với đội nhóm.
Đó là bí kíp không ồn ào nhưng bền vững.
Phần 5 Diễn biến và những thử thách mới
Hành trình rèn luyện không phải lúc nào cũng đầy cảm hứng. Có những ngày trời mưa. Có những ngày công việc chồng chất. Có những ngày cơ thể đau nhức.
Nhưng Thắm không dừng lại.
Em bắt đầu nhìn thể thao như một phần phong cách sống doanh nhân. Khi cơ thể khỏe hơn, em xử lý công việc rõ ràng hơn. Khi tinh thần vững hơn, em thấu hiểu đội nhóm sâu hơn.
Chúng tôi đã nhiều lần trao đổi về một dự định chung. Xây dựng dự án dành cho nữ doanh nhân yêu thể thao cao cấp như ba môn phối hợp. Không chỉ là trang phục. Không chỉ là hình ảnh. Mà là một hệ sinh thái nơi phụ nữ kinh doanh được rèn luyện thân tâm trí, được kết nối, được nâng đỡ.
Đó không chỉ là kinh doanh. Đó là xây dựng cộng đồng.
Phần 6 Kết quả tích cực và sự chuyển hóa bên trong
Thắm hôm nay không chỉ là một người kinh doanh yêu thể thao. Em là một hình ảnh của phong thái.
Khi em bước vào phòng họp, năng lượng khác đi.
Khi em đứng trước đội nhóm, sự tự tin đến từ nội lực thật sự.
Tôi tin rằng gắn kết đội nhóm không đến từ khẩu hiệu. Nó đến từ sự hiện diện. Khi người lãnh đạo có sức khỏe, có kỷ luật, có khả năng quản trị cảm xúc, đội nhóm sẽ cảm nhận được sự an toàn.
Đó là nền tảng để đội nhóm kinh doanh phát triển dài hạn.
Phần 7 Bài học và lời mời dành cho doanh nhân
Câu chuyện của Thắm không chỉ là câu chuyện về thể thao. Nó là câu chuyện về phát triển con người trong kinh doanh.
Nếu bạn đang là một doanh nhân. Nếu bạn đang xây dựng đội nhóm. Nếu bạn đang muốn đi xa hơn thay vì chỉ đi nhanh hơn.
Hãy bắt đầu từ cơ thể mình.
Hãy tự hỏi bạn có đang xây dựng đội nhóm bằng một nền tảng khỏe mạnh hay bằng sự gồng gánh.
Trong hành trình Trang Nhã Coaching đội nhóm, tôi luôn tin rằng sự thay đổi bền vững bắt đầu từ bên trong. Khi người lãnh đạo rèn luyện được thân tâm trí, họ sẽ tạo ra một môi trường nơi phụ nữ làm kinh doanh bền vững có thể vừa thành công vừa hạnh phúc.
Thắm đã chọn con đường đó.
Còn bạn thì sao.
Bạn đang xây doanh nghiệp bằng sự gắn kết và nội lực. Hay đang cố gắng một mình đến kiệt sức.