Có một lần tôi hỏi Trang Thanh Thúy một câu rất thẳng.

“Em có hạnh phúc khi đi nhanh như vậy không?”

Thúy im lặng vài giây. Rồi cười.

“Đi nhanh thì vui đó chị. Nhưng dễ gãy lắm.”

Câu trả lời đó mở ra một câu chuyện dài hơn cả một nghìn giao dịch bất động sản mà cô từng thực hiện. Một câu chuyện về cái tôi, về đội nhóm, về những mối quan hệ đã từng đổ vỡ và về hành trình học cách phát triển bền vững từ bên trong.

Bài viết này không kể về một người hoàn hảo. Nó kể về một phụ nữ mạnh mẽ nhưng từng thiếu thấu hiểu. Một người làm kinh doanh giỏi nhưng từng không gắn kết được đội nhóm. Và chính vì không hoàn hảo, hành trình thay đổi của Trang Thanh Thúy mới thật.

Từ khóa SEO chính xuyên suốt bài viết này là phụ nữ làm kinh doanh bền vững.

Và nếu bạn đang xây doanh nghiệp, bạn sẽ thấy mình trong đó.

Khi tinh thần chiến binh giúp bạn thắng nhanh nhưng không giúp bạn đi xa

Một nghìn giao dịch và cái tôi rất lớn

Trang Thanh Thúy bước vào thị trường bất động sản với tốc độ mà nhiều người phải nể.

Hơn một nghìn giao dịch.
Khách hàng quay lại cao.
Uy tín cá nhân rõ ràng.

Cô nói với tôi rất tự nhiên.

“Em làm bằng sự tử tế. Em không lừa khách. Em giữ uy tín.”

Điều đó đúng. Và đó là nền tảng quan trọng của lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực.

Nhưng phía sau sự tử tế đó là một điều khác.

“Em nóng lắm chị. Em thích nhanh. Ai chậm là em khó chịu.”

Cô không né tránh.

Cái tôi tầng ba.
Tinh thần chiến binh.
Luôn muốn thắng.

Điều đó giúp cô đạt kết quả lớn rất nhanh.

Nhưng cũng chính điều đó khiến đội nhóm khó gắn kết.

Có nhân sự thu nhập trăm triệu mỗi tháng.
Có người làm nửa năm rồi tách ra mở công ty riêng.

“Em trả họ cao mà chị. Nhưng họ vẫn đi.”

Câu nói đó không trách móc. Chỉ là một sự thật.

Tiền không giữ được người nếu không có văn hóa.
Kết quả không giữ được đội nhóm nếu thiếu thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp.

Rào cản thật sự không nằm ở thị trường mà nằm trong cách mình lãnh đạo

Khi bất động sản đóng băng và nội tâm cũng đóng băng theo

Có một giai đoạn thị trường bất động sản đóng băng.

Nợ ngân hàng.
Áp lực dồn dập.
Bạn bè có người suy sụp.

“Lúc đó em rơi xuống luôn chị. Khép kín. Không muốn nói chuyện.”

Tôi nhớ lần đầu gặp Thúy trong giai đoạn ấy. Cô rất khác với hình ảnh chiến binh bây giờ.

Ít nói.
Thu mình.
Như đang tự hỏi mình là ai.

Cô kể.

“Em từng chỉ có tiền thôi chị. Em nghĩ có tiền là đủ.”

Nhưng tiền không cân bằng được hôn nhân.
Không bù được sự thiếu gắn kết.
Không thay thế được sự bình an.

Thúy từng ly hôn.

Cô không đổ lỗi.
Chỉ thừa nhận.

“Cái tôi em lớn quá. Em thiếu thấu hiểu.”

Đây là khoảnh khắc quan trọng trong mọi hành trình thay đổi.

Không phải khi bạn mất tiền.
Mà khi bạn nhận ra mình đang mất người.

Phụ nữ làm kinh doanh bền vững không thể chỉ là chiến binh

Đối thoại rất thật giữa hai người phụ nữ

Có lần Thúy nói với tôi.

“Chị Nhã nhẹ nhàng. Gắn kết. Em thiếu cái đó.”

Tôi cười.

“Chị cũng từng tầng ba lắm chứ.”

Cô ngạc nhiên.

“Thiệt hả chị?”

Thiệt.

Nếu không có năng lượng mạnh mẽ ban đầu, sẽ không xây được gì cả.

Nhưng nếu chỉ giữ mãi năng lượng đó, bạn sẽ tự làm mình mệt.

Phụ nữ làm kinh doanh bền vững cần pha chế lại chính mình.

Giữ tinh thần chiến binh.
Nhưng thêm vào đó là quy trình.
Hệ thống.
Và sự thấu hiểu.

Thúy bắt đầu nhìn thấy điều này rất rõ.

“Em đi nhanh nhưng em dễ gãy.”

Câu nói ấy lặp lại nhiều lần trong cuộc trò chuyện.

Đi nhanh giúp bạn có kết quả.
Đi xa cần nội lực.

Đó là lý do vì sao trong hành trình Trang Nhã Viking phát triển con người, tôi luôn nhấn mạnh rằng xây dựng đội nhóm không đánh đổi sức khỏe và mối quan hệ mới là chiến lược dài hạn.

Động lực lớn nhất không phải là tiền mà là con

Khi làm mẹ thay đổi cách bạn làm lãnh đạo

Tôi hỏi Thúy.

“Cái gì giữ em lại khi em muốn bỏ cuộc?”

Cô trả lời ngay.

“Con em.”

Ba đứa con.

Cô muốn chúng có môi trường học tập tốt.
Muốn chúng được trải nghiệm thế giới.

Hai con đã từng đi Mỹ cùng đoàn, tham quan những tập đoàn công nghệ lớn.

Cô không nói về bảng điểm.
Cô nói về môi trường.

“Em không cần con điểm cao. Em cần con ở môi trường tốt.”

Khi một người phụ nữ bắt đầu nhìn tương lai qua đôi mắt của con mình, cách cô kinh doanh thay đổi.

Cô không còn chỉ nghĩ đến tháng này.
Cô nghĩ đến mười năm sau.

Đó chính là bước chuyển sang phụ nữ làm kinh doanh bền vững.

Hành trình reset lại chính mình

Khóc. Trùm mền. Rồi đứng dậy.

Thúy không phải lúc nào cũng mạnh mẽ.

“Có lúc em muốn bỏ lắm chị. Em trùm mền khóc.”

Tôi tin.

Vì ai làm kinh doanh cũng có những đêm như vậy.

Nhưng cô có một thói quen.

Reset.

Buông điện thoại.
Vào chùa.
Ngồi yên.

Không phải để cầu xin điều gì.

Mà để chuyển điểm tập trung.

Từ điều chưa có
Sang điều đang có.

“Tự nhiên em thấy mình may mắn.”

Khi trạng thái thay đổi, quyết định thay đổi.

Và đó là nền tảng của Trang Nhã Coaching đội nhóm mà tôi đang theo đuổi. Không thay đổi từ bên ngoài. Thay đổi từ trạng thái bên trong.

Từ lãnh đạo bằng cái tôi sang lãnh đạo bằng sự tử tế và nội lực

Khi mục tiêu không còn chỉ là tiền

Hiện tại Thúy có hơn mười nhân sự.

Tôi hỏi.

“Em muốn gì cho đội nhóm?”

Cô trả lời rất khác ngày xưa.

“Em muốn họ vừa có tiền vừa có cuộc sống hạnh phúc.”

Không chỉ thu nhập.
Còn gia đình.
Sức khỏe.
Sự phát triển bản thân.

Đây chính là tư duy gắn kết đội nhóm kinh doanh hiệu quả.

Nếu bạn chỉ đẩy KPI.
Đội nhóm sẽ mệt.

Nếu bạn chỉ nói về tiền.
Họ sẽ tính toán.

Nhưng nếu bạn xây văn hóa.
Họ sẽ ở lại vì giá trị.

Thúy đang học cách xây hệ thống.
Học cách không làm mọi thứ bằng cảm xúc.
Học cách chậm lại.

“Chị ơi. Em thiếu quy trình.”

Cô nói thẳng.

Nhưng thiếu không đáng sợ.

Không nhận ra mới đáng sợ.

Bài học cho những phụ nữ đang đi rất nhanh

Trang Thanh Thúy không phải là hình mẫu hoàn hảo.

Cô từng nóng.
Từng háo thắng.
Từng phá vỡ mối quan hệ.
Từng chỉ nhìn thấy tiền.

Nhưng cô dám nhìn lại.

Đó là điểm khác biệt.

Phụ nữ làm kinh doanh bền vững không phải là người không sai.
Mà là người dám sửa.

Bạn có thể ở tầng ba.
Bạn có thể mạnh mẽ.
Bạn có thể nhiều tham vọng.

Nhưng nếu bạn không nâng cấp nội lực, bạn sẽ tự làm mình mệt.

Trang Thanh Thúy đang trong hành trình chuyển từ chiến binh đơn độc sang người xây nền móng.

Từ tăng tốc sang phát triển bền vững.
Từ cá nhân xuất sắc sang đội nhóm gắn kết.

Nếu bạn quan tâm đến chủ đề thấu hiểu đội nhóm trong doanh nghiệp và cách xây dựng đội nhóm không đánh đổi sức khỏe, bạn có thể đọc thêm bài viết liên quan về hành trình phát triển con người tại Trang Nhã Viking phát triển con người và các chương trình Trang Nhã Coaching đội nhóm.

Vì cuối cùng, mọi chiến lược đều quay về con người.

Câu hỏi dành cho bạn

Bạn đang đi nhanh.
Nhưng bạn có đang đi xa không?

Bạn đang xây đội nhóm bằng áp lực.
Hay bằng sự thấu hiểu?

Bạn đang kiếm tiền.
Hay đang phát triển bền vững?

Trang Thanh Thúy đã chọn thay đổi trước khi quá muộn.

Còn bạn?

Bạn đang xây doanh nghiệp bằng cách gắn kết hay đang cố gắng một mình?